Na európskej pôde bol v septembri zverejnený Strategický dialóg k novej Spoločnej poľnohospodárskej politike (SPP) po roku 2028, ktorá prináša prvé náčrty toho, kam sa má uberať agrárna politika do budúcnosti. Je potešiteľné, že SPU v Nitre krátko na to zorganizovala v spolupráci s viacerými agrárnymi stavovskými organizáciami workshop, kde sa diskutujúci venovali nielen súčasnému programovaciemu obdobiu SPP, ale aj tomu, čo nás čaká.
Je totiž nesmierne dôležité začať včas pracovať na relevantných štúdiách a analýzach, aby sme získali dostatok dát pre zmysluplnú argumentáciu v Bruseli pri vyjednávaní podmienok v našom budúcom Strategickom pláne. Nová SPP má byť totiž ešte viac sofistikovanejšia ako tá súčasná. Dlhé roky platilo, že priame platby boli podporou príjmov farmárov, čo sa však postupne mení. Nová SPP má fungovať na báze benchmarkingu založenom na merateľných výsledkoch. Hovorí sa o tom, že tradičné vyplácané priame platby na plochu už nebudú dostupné pre všetkých, ale len pre tých, ktorí ich naozaj potrebujú. Zdá sa tak, že pre vyplácanie podpôr budú platiť sofistikovanejšie pravidlá.
Otázka znie, kto a ako bude merať výstupy, za ktoré budú poľnohospodári odmeňovaní či možno i penalizovaní. Môžeme predpokladať, že svoju úlohu tu zohrá umelá inteligencia a moderné technológie. Je pravdepodobné, že nová SPP sa bude krútiť aj okolo manažmentu uhlíkovej stopy. Zákazy a príkazy v rámci zelenej politiky sa stanú archaizmom, tie nahradí tvrdý monitoring dát s prepočtovými koeficientmi na udeľovanie kreditov a debetov. Áno, znie to futuristicky a úprimne, je otázne, či Európa zvládne zaviesť takýto benchmarking do SPP už v roku 2028. Pravdou však je, že svet sa zmenil. Spoločnosť rieši nové výzvy a tie si vyžadujú nové prístupy. Je preto málo pravdepodobné, že všetko ostane také, ako to poznáme dnes. A netýka sa to len dotačnej politiky. V AGROMAGAZÍNe už tri roky hovoríme o tom, že táto dekáda aj z pohľadu ekonomiky bude iná ako prvé dve dekády nového milénia. Máme tu štrukturálnu infláciu, čo je fenomén, ktorý ovplyvní aj agrárne podnikateľské prostredie. Ceny komodít čakajú častejšie vzlety i pády. Výrobné vstupy porastú, pričom poľnohospodári budú musieť hľadať cesty ako speňažiť produkciu za drahšie, aby tieto vstupy pokryli. A to nie je ľahká úloha.
Tento text bol publikovaný v novembrovom vydaní AGROMGAZÍNU na s.3.
Mesačník AGROMAGAZÍN si môžete predplatiť tu.
David Karkulín, AGROBIZNIS
ilustrančá snímka: /www.reneweuropegroup.eu
